원격근무를 두 배로 늘리는

원격근무를 두 배로 늘리는 기업들

6월 말, Yelp의 CEO인 Jeremy Stoppelman은 4,400명 규모의 회사를 위한 중대한 결정을 발표했습니다. Yelp는 7월 29일까지

하이브리드 설정을 완전히 없애고 완전히 원격으로 전환할 예정입니다.

원격근무를 두 배로 늘리는

토토사이트 하이브리드 작업을 “두 세계 중 최악”이라고 묘사하고 심지어 “지옥”이라고 표현한 Stoppelman은 뉴욕시, 시카고, 워싱턴 DC를

포함한 미국 주요 도시의 물리적 사무실이 문을 닫을 것이라고 말했습니다. Yelp는 샌프란시스코 본사와 애리조나 주 피닉스 전초

기지만 유지하고 책상을 하루 동안 임대할 수 있는 ‘호텔링’ 모델로 전환하고 있습니다. “시간이 지나면서 우리는 Yelp의 미래가

멀다는 것을 깨달았습니다.”라고 그는 블로그 게시물에 썼습니다.

다른 회사들도 마찬가지로 원격 근무를 두 배로 늘리고 있습니다. Airbnb, 3M, Spotify 및 Lyft는 모두 영구적인 재택 근무 설정을

제공합니다. Yelp와 같은 일부 회사는 사무실 공간도 폐쇄했습니다. 5월에 고용된 직원 앱 TaskRabbit은 샌프란시스코에 있는 본사를

포함한 모든 사무실을 완전히 폐쇄했습니다. 4월에 PayPal은 샌프란시스코에서의 활동을 중단했습니다.

영구적으로 집에 머물고 싶어하는 근로자의 욕구를 충족시키고 비용을 절감하는 것을 포함하여 이 방향으로 이동하면 엄청난 이점이

있을 수 있습니다. 그러나 전문가들은 또한 이러한 방식의 원격 근무에 대한 뱅킹에는 위험이 따릅니다. 특히 이것이 효과가 있을지

또는 다음에 어떤 일이 일어날지 완전히 확신할 수 없기 때문에 더욱 그렇습니다. 하이브리드 작업의 복잡성은 기업을 완전히 원격

근무 환경으로 몰아넣는 핵심 요소입니다. 업.More News

원격근무를 두 배로 늘리는

“하이브리드 작업은 관리하기가 정말 어렵습니다.”라고 New York University의 Stern School of Business 경영학과 교수인 Frances Milliken은

말합니다. “하이브리드 작업에는 일정이 복잡합니다.”

일부 근로자가 사무실로 복귀함에 따라 회의실에서의 어색한 Zoom 통화부터 근로자의 정서적 피로 및 팀원들이 동시에 사무실에 있어야

하는 물류 문제에 이르기까지 인앤아웃 하이브리드 일정의 단점이 더 명확해지기 시작했습니다. .

미국 인디애나 대학교 Kelley School of Business의 조직 행동 및 인적 자원 부교수인 Erik Gonzalez-Mulé는 Hybrid가 “조금 엉망”이라고

동의합니다. 그는 하이브리드 계획을 조직하려는 회사뿐만 아니라 이전보다 더 많은 자율성을 가졌을 때 재택 근무 후 2년 동안

채찍질을 경험하는 근로자에게도 고통이 되었다고 말합니다.

대부분의 근로자는 이러한 자율성을 잃고 싶지 않기 때문에 원격 근무를 두 배로 늘리는 것이 인력 감소를 퇴치하고 근로자 참여를

높이는 전술이 될 수 있습니다. 결국 데이터는 원격 근무에 대한 분명한 작업자의 욕구를 보여줍니다. Yelp의 경우 내부 설문 응답자의

86%가 항상 또는 대부분의 시간을 원격으로 작업하기를 원했습니다. 현재 매일 사무실에 출근하는 사람은 1%에 불과합니다. 두 배로

줄이는 회사는 단순히 숫자를 따라가며 직원이 다른 원격 우선 작업으로 떠나지 않도록 합니다.

Milliken은 이것이 일부 기업이 접근 방식을 전환하는 주된 이유이자 완전한 원격 설정이 유지될 수 있는 이유라고 주장합니다. 사무실을

닫는 것이 돌아올 수 없는 것처럼 보일 수 있지만 “이 움직임은 되돌릴 수 없다고 생각합니다. 그들은 도시로 돌아가 부동산을 살

있습니다.”라고 그녀는 말합니다. – [왜냐하면] 근로자들이 사무실로 돌아가고 싶어하지 않을 것이기 때문에 가역적입니다.”